发现、善用、留住、培养优秀人才是所有企业人力资源管理的关键，但同时也是众多企业人力资源工作者的管理难点。

    针对我市部分企业HRD存在的招人难、留人难、管人难等实际问题，8月20日，市人力资源市场服务中心并同市人力资源管理协会开展了一期题为《战略人力资源管理与创新》的培训，64名我市重点企业的中高层人力资源管理者参加培训。

    此次培训邀请PCC教练、组织发展育人力配置平衡管理模式专业导师邓雨薇授课，从新经济时代的人力资源“战略规划”和“人才评估”两大方面出发，阐述了人力资源管理者如何真正做到“人尽其才，才尽其用”。
所有学员被分成８组，以小组为单位进行讨论、演练，并呈现结果。邓老师利用团队积分榜的方式有效调动了学员的参与积极，通过丰富的实际案例讲解企业人力资源策略模式，通过分组实战演练帮助掌握三个环境分析工具，通过职业测试帮助准确认知自身和人才的角色定位、职业优势。
市人力资源管理协会紧紧抓住“人力资源管理”这个“牛鼻子”，以企业中高层人力资源工作者需求为着力点，聚焦企业人力资源管理工作中的难点、痛点，针对性地邀请讲师、确定培训内容，确保培训活动取得实效。

   一天的培训，超大容量的课程内容，学员们纷纷表示：全是干货、都很硬核、收获满满，受益良多！下一步，协会将继续发挥好桥梁、纽带作用，致力于提高我市人力资源从业者的业务技能和行业地位，助推企业人力资源管理的水平的提高，为我市经济社会高质量发展提供人才保障和发展新动能。